Ny artikelserie om riskerna för elektronikindustrin

Landskapet för den globala kontraktstillverknings-industrin var inne i en trygg period fram tills den stora krisen. Efter det har förändringstakten accelererat kraftigt. Nu kan branschen vara på väg mot något som erfarenhetsmässigt tidigare inte upplevts och som företagsledningar måste få upp ögonen för. Ungefär så lät varningen till Outsourcing Navigators råds-medlemmar möttes förra året. Den gick i samma linje som varningen från Charlie Barnhart & Associates i en rapport om den eskalerande störningen som drivs av vad som definieras som ”jättarna”. Dessa inkluderar kontraktstillverkarna Foxconn och Flextronics, de fem största ODM-företagen och de "mega-globala" OEM-företagen. De här företagen är kollektivt storspelarna inom 3C, (communications, computer and consumer, alltså kommunikation, datorer och konsumentartiklar). Anledningen till att Charlie Barnhart & Associates varnade var att mainstream-industrin och pressen, de som ger den primära insikten i ledningarnas arbete, ännu inte har förstått hastigheten och djupet i det som nu sker inom den globala outsourcing-industrin utan fastnade istället i diskussionen om den globala ekonomin. Det här överskuggade dessvärre vikten av denna varning och till och med i de fall där varningen bars fram till företagens ansvariga så lyssnade de oftast inte. Varför är det här viktigt? Investerarna ser noggrant på vad som händer hos Apple och Hewlett Packard. De bevakar och utvärderar affärsbesluten baserade på deras egna beklagligt otillräckliga förståelse gällande förhållandet mellan produktion och innovation. De här iakttagelserna följer sedan med in i styrelserum i företag av alla storlekar och blir till allmän sanning – något som i sin tur leder till en ökad mängd dåligt beslutsfattande. Det som är bra för Apple är inte bra för alla andra, för att uttrycka det milt. Vissa börjar på allvar förstå detta men på det stora hela kan börsen vid Wallstreet inte bedöma produktionsstrategier. Jättarna har kommit att dominera tillgängligheten på komponenter och global tillverkningskapacitet. Om något går fel på den nivån så känner alla av det. När mellanmarknads-OEM:erna ska besluta om sina strategier, oavsett om det gäller outsourcing, off-shore, near-shore eller allt samtidigt så påverkas deras beslut av den kapacitet och globala leveranskedja som jättarna styr. Det här har skapat globalt sett svåra utmaningar för kontraktstillverkarna. Nedan följer en liten innehållslista över vad som kommer att presenteras som risker i följande artiklar: 1. Priserna sjunker men kostnaderna ökar 2. Färre resurser för OEM:er världen över 3. Efterfrågans-cykeln blir kortare 4. Affärer sker i högra hastighet 5. Leveranskedjorna koncentreras till Asien 6. Förlusten av institutionell kontinuitet 7. Oförutsägbar/instabil kapitalmarknad 8. Geopolitisk instabilitet 9. Övertrasserad infrasktrutur i lågkostnadsländer Källa: http://charliebarnhart.com