ABB slutför förändring av affärsmodellen för EPC

I och med detta slutför ABB förändringen av affärsmodellen för teknik, inköp och konstruktion (EPC, engineering, procurement and construction) i och med att övergångsåret 2017 avslutas. I divisionen Power Grids har ABB undertecknat ett avtal om att bilda ett samriskföretag med SNC-Lavalin om EPC-projekt för elektriska transformatorstationer. SNC-Lavalin kommer att inneha majoritet och en kontrollerande andel. I ett pressmeddelande säger ABB att dessa åtgärder kompletterar det pågående programmet ”Power Up”. Och som en del av detta har ABB börjat flytta sitt fokus mot lösningar och tjänstebaserade kunderbjudanden. I divisionen Industrial Automation har ABB redan tidigare tillkännagivit EPC-samriskföretaget inom olja och gas med Arkad Engineering and Construction Ltd., en fullt integrerad EPC-leverantör inom energisektorn som är baserad i Saudiarabien. Transaktionen förväntas slutföras per den 31 december 2017. ABB:s nuvarande EPC-verksamhet inom olja och gas kommer att överföras till det nya samriskföretaget där Arkad kommer att ha majoritet och en kontrollerande andel. I divisionen Robotics and Motion har ABB beslutat att avveckla sin verksamhet för efteranpassning av tåg, efter att man slutfört alla pågående kontraktsåtaganden. ”Vi vidtar kraftfulla åtgärder för att slutföra vår förändring av affärsmodellen för EPC i och med att vi avslutar vårt övergångsår. Dessa åtgärder ligger i linje med vår strategi att förskjuta tyngdpunkten mot en stärkt konkurrenskraft, segment med högre tillväxt och lägre risk”, säger ABB:s CFO Timo Ihamuotila. ”Vi kommer att bokföra de relaterade förändringarna på fjärde kvartalet 2017 och redovisa divisionsstarter från 2018 med undantag av de kvarvarande aktiviteterna.”