Produktionen vassare med enkla knep

Elektroniktidningen berättar om hur Johansson först arbetade med enklare uppgifter i linan för att få kännedom om flöden och rutiner för att sedan analysera och finna enklare sätt att förbättra flöden och optimera resurserna kring linan. Flödesanalys och resursanalys gav en hel del information men ledde inte ända fram. Flödesanalys blev den mest framgångsrika metoden. Metoden syftade till att fokusera på processen som sådan och inte direkt på personalen. Olika tillstånd sattes upp och man kontrollerade vilka tidsintervall maskinen befann sig i de olika tillstånden. Åtgärderna som sedan sattes in med god hjälp från personalen var att skapa ordning och reda och öka arbetsytorna runt omkring maskinerna. Tanken var också att så mycket omställningsarbete som möjligt skulle utföras innan linan stängs ned för kortbyte s.k. yttre ställ. Resultaten från åtgärderna blev en 58%-ig ökning av monterade komponenter samt en reducerad stress hos personalen. Fredrik Johansson har nu en projektanställning hos Ascom- Tateco vilken syftar till att ta sig an även den andra linan.