Flextronics Lean-arbete<br>tar en ny vändning

Flextronics har under många år jobbat med olika principer för ständig förbättring. Man har dels en Kaizeninspirerad modell med grupper för ständiga förbättringar i många små steg samt även ett Six Sigma upplägg som fokuserar på större förbättringsprojekt. Förbättringsarbetet leds av heltidsdedikerade "Black beltare" som har sin arbetsplats mitt på produktionsgolvet för att sitta så nära produktion och logistik som möjligt. Nu genomförs en större layoutförändring i syfte att anpassa layouten till befintlig produktportfölj med "high mix/low volume"-produktion, samt att skapa yta för nya kunder. "Leankonceptet i sig är ingen ny företeelse för Flextronics i Karlskrona, men i syfte att stärka vår konkurrenskraft på den nordiska marknaden tar vi det här steget och fokuserar verksamheten ytterligare mot "high mix/low volume segmentet", säger platschefen Christer Ågren till evertiq.