Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
© jesse lee lang dreamstime.com Analys | 18 augusti 2015

2015: Den 'perfekta stormen' för halvledarindustrin

2015 har kanske varit det mest dramatiska Äret i nÀrliggande tid i frÄga om vad som hÀnder med halvledarvÀrlden. Och mer Àr pÄ gÄng.
Vad Àr det som ligger bakom att Äret har blivit som det har blivit pÄ halvledarmarknaden? FörÀndringar i marknadsandelar, nya möjligheter inom IoT, högre kostnader för forskning och utveckling, samt Kinas nya fokus pÄ halvledare har knuffat pÄ den vÄg av storförvÀrv vi sett under Äret, skriver IC Insights.

Enbart under den första halvan av Äret uppgick det totala vÀrdet pÄ förvÀrv inom halvledarindustrin till 72,6 miljarder dollar, nÀra sex gÄnger sÄ mycket som genomsnittet för vad som normalt sker under ett Är, perioden 2010-2014.

Det Àr tre enorma förvÀrv som gÄr i brÀschen: NXP meddelade att de köper Freescale för 11,8 miljarder dollar, Avago meddelade att de köper Broadcom i halvledarvÀrldens största förvÀrv nÄgonsin, för 37 miljarder dollar, och Intel fick slutligen till sin affÀr med Altera vÀrderad till 16,7 miljarder dollar.

PÄ det viset kallar IC Insights Äret för en perfekt storm, en dÀr förÀndringarna inom industrin börjar spela stor roll. NÀr jÀttarna ser att deras marknader tappar fart har de förvÀrvat kapacitet för att bredda sina erbjudanden.

Samtidigt har Kina ett uttalat mÄl om att bli mer eller mindre sjÀlvförsörjande gÀllande halvledare, nÄgot som ytterligare sÀtter press pÄ halvledarindustrin.

Det hÀr Àr den första delen i en vÄg av förÀndringar som kommer att leda till en dramatiskt annorlunda halvledarindustri, spÄr IC Insights vidare. De pekar pÄ att det idag Àr svÄrt för nya bolag att ta sig in pÄ marknaden, att den starka rörelsen mot en fab-light-modell med mindre tillverkning i företagen, och att en minskad procent CAPEX i förhÄllande till försÀljningen, kommer att rita om förutsÀttningarna om nÄgra Är.

© Graf: IC Insight
Annons
Annons
Annons
Annons
Visa fler nyheter
2018-12-13 13:08 V11.10.14-2