Mönsterkort |
ABB satsar på kraft och automation
ABB informerade idag om sina nya finansiella mål för femårsperioden 2005 till 2009. Företaget presenterade också en strategi som poängterar bättre genomförande i affärsverksamheten och en bredare syn på värdeskapande, inklusive fokus på tillväxt, rörelsemarginal, kapitalanvändning och kassaflöde.
"ABB är idag i en stark position och vi kan se fram emot hållbar och lönsam tillväxt", säger Fred Kindle, ABB:s vd och koncernchef. "De mål och åtgärder som vi presenterar idag är utformade för att bygga på vår styrka och säkra vår konkurrensmässiga framgång de kommande fem åren och vidare framåt".
De nya koncernmålen avspeglar företagets fortsatta fokus på intäktsökning och lönsamhet i verksamheten, mätt i resultat före räntenetto och skatter (EBIT). Dessutom omfattar målen nettomarginal, avkastning på sysselsatt kapital och generering av kassaflöde.
För att stödja genomförandet av strategin kommer organisationen att vara anpassad från 1 januari 2006. En ledningsnivå tas bort och de två kärndivisionerna ersätts av sina respektive fem affärsområden. En ny funktion håller på att inrättas på koncernledningsnivå för att stärka samordningen av den regionala organisationen.
"Det här är en evolution av vår strategi, inte en revolution", säger Fred Kindle. "Vi fortsätter att fokusera på våra kärnverksamheter kraft och automation. Strategin inbegriper en balanserad syn på värdeskapande som innebär att vi, utöver tillväxt, även fokuserar på högre marginaler, högre avkastning på kapital samt kassaflöde. Framför allt handlar det om att bli bättre på genomförande för att leverera resultat på ett mer stabilt och tillförlitligt sätt".
