När många andra mönsterkortstillverkare tvingades slå igen under de tuffa åren, stod Cogra kvar. En av anledningarna är att man har satsat framåt, hela tiden med ”rationell produktion” som ledord. De mönsterkortsfirmor som fick det svårt var de som sålde på volym till mer storskaliga kunder som Ericsson. Så länge allting rullade på för industrin levde de gott men när serieproduktionen lades ut till Asien nådde företagen snabbt den så kallade väggen. Cogra har i det avseendet haft tur då inriktningen är mindre serier och prototyp-produktion. När de stora serierna flyttade utomlands har efterfrågan på de tjänster Cogra erbjuder i princip inte påverkats i någon högre uträckning. - Tidigare hade vi det problemet att vi såg en trend mot att också prototyper började tas från Asien. Men nu har det stannat av och det verkar som att de som tar prototyper därifrån tappar jobb helt enkelt därför att det är långsammare. Något man är överens om är att de investeringar som gjorts och även de som görs fortlöpande varit avgörande för att lönsamheten kunnat bibehållas, både då och idag. För att effektivisera produktionen ytterligare och korta ledtiderna har Cogra ingått ett samarbete med Chalmers Högskola kring Lean-produktion. Under 18 månader kommer två personer ur personalen att studera inom Lean-produktion vid Chalmers i Göteborg. En kurs som ger 7,5 högskolepoäng. Vidare kommer en coach från Chalmers att arbeta intensivt med Cogra på området. - Vi vet att om man får upp omsättningen av produktionen så är det en lönsam verksamhet att producera mönsterkort i Sverige. En av nycklarna till att man idag är framgångsrika är leveransprecisionen och det faktum att man har närmast nollkassation. Det finns helt enkelt få felaktiga kort och väldigt få reklamationer. En anledning är att man valt att arbeta med panelplätering av korten, en teknik som beskrivs som jämnare, säkrare och mer tillförlitlig än många konkurrerande tekniker. - Precision är något av den röda tråden bakom det vi gör idag. Ska man leverera på korta tider så måste saker bli rätt. Det är ju därför man köper av oss. Ska man överleva som tillverkare så gäller det att man verkligen har produktion som fungerar. Målsättningen är att nå 30 miljoner i omsättning. Vägen dit består dels i att sälja prototyper och mindre serier av kort, men också försäljning av stenciler. En annan trend som man på Cogra har plockat upp är det ökade intresset för impedansanpassade kort. Det är ett område där Cogra investerar och där man har för avsikt att öka i framtiden. Givetvis finns där också mer avancerade multilagerkort som en viktig del men också att kunna öka just exporten. I lokalerna finns det än så länge gott om plats att växa och man tror från företagets sida att man kan dubblera eller rent av tredubbla produktionen om så krävs i framtiden. Man har runt 700 köpande kunder om året och 10-15 tillkommer varje månad. Kurvan pekar alltså uppåt. Besök gärna Cogra och gör en offertberäkning direkt på webbplatsen.