Sony Ericsson ökade sin egen tillverkning

Sony Ericsson vill framhålla sin förbättrade logistik som en viktig ingrediens i sina framgångar. Det är inte bara de populära mobiltelefonerna som spelar in på nedersta raden utan det är minst lika viktigt att ha en bra logistik. Sony Ericssons T610 såldes i stora volymer men bristen på telefoner bromsade försäljningen kraftigt och detta vill Sony Ericssons VD Miles Flint inte vara med om igen. Ericsson sålde av alla sina sju fabriker med 4200 anställda till Flextronics innan sammanslagningen med Sony. Sony hade inga egna fabriker vilket innebar att Sony Ericsson började från noll med en 100%-ig outsourcing. Det första Miles Flint gjorde när han tillträdde som ny VD var att se över produktionskapaciteten, avtalen med underleverantörerna och distributionen. För att få bättre kontroll över flöden i leverantörskedjan och för att säkerställa att det finns telefoner på hyllan då försäljningen tar fart, så ökade man sin egen tillverkning. Sony Ericsson tillverkar idag betydligt mer i sina egna fabriker än man gjorde innan Miles Flint tillträdde. "Vi tillverkar nu 40 procent av telefonerna själva, och det ger oss bättre kontroll. Vi har också kunnat sänka kostnader och jämföra olika fabrikerna mot varandra", sa Miles Flint vid presskonferensen då kvartalsrapporten släpptes. En viss del av tillverkningen bör dock outsourcas. Att gå över 40% är enligt Miles Flint inte bra. "Då tappar vi i flexibiltet, och det är viktigt för oss", sa Miles Flint.