Erik Stenfors: ”Miljön är nästa stora fråga”

”Vad är det stora som händer i branschen? Tittar vi tillbaka fem år i tiden så var den absolut största händelsen, Big Bang, EUs . När de släppte in massor av nya medlemmar i EU. Denna händelse håller vi fortfarande på att bearbeta och vad kommer då att vara intressant om fem år? Jo, miljöaspekten! Miljön är ju på allas läppar men vi kommer att ställa oss frågan hur berör detta oss som kontraktstillverkare? Miljöaspekten kommer att betyda att tillverkningen blir lokal. Du kommer inte att tillåtas frakta produkter längre sträckor från tillverkaren till marknaden. Detta kommer att regleras så därför blir det viktigt med lokal tillverkning”, säger Erik Stenfors till evertiq. Med lokal tillverkning menar Erik Stenfors i Europa för den europeiska marknaden och i Kina för den kinesiska marknaden. Att kunna ha volymtillverkning i Sverige tror inte Erik Stenfors på. Argumenten om att hålla produktionen kvar i Sverige med hjälp av Lean-tänkandet håller inte enligt Erik Stenfors. ”Det är samma experter där som här, Lean-konsulter som åker runt”, säger Erik Stenfors till evertiq. ”Varför skulle vi kunna effektivisera så mycket mer än många andra länder? Vi har mycket andra fördelar men jag tror att det är naivt att tro att vi skall kunna effektivisera så mycket mer. Automation är en sak men ju mer du automatiserar och ju mer maskiner du använder desto mer produkter spottar du ut i andra änden som du måste handpula med”, fortsätter han. Det finns således stora affärer att göra i Europa men det är lågkostnadsproduktionen som skall utnyttjas för volymtillverkning, enligt Erik Stenfors. Erik Stenfors vill även mana till samarbete nordiska kontraktstillverkare emellan. ”Visst finns det kontaktytor där vi konkurrerar med varandra men det finns framförallt en mängd kontaktytor för samarbete. Det finns en oändlig mängd produkter att tillverka så jag tycker att vi skall komma bort ifrån det här pratet om konkurrens och börja samarbeta mer i Sverige. Det finns tillräckligt med jobb för oss alla. Dels ökar ju outsourcingen men vi får även hjälpas åt att ta hem jobb som tidigare lagts till Kina”, berättar Erik Stenfors för evertiq. Erik Stenfors pekar på något han kallar "Landing Cost". Han menar att en mängd produkter i sin helhet inte alls behöver vara billigare att tillverka i Kina. Jämför man arbetskostnad så kan Kinaalternativet vara väsentligt mycket billigare men sett till helheten, dvs, "Landing Cost", så menar Erik Stenfors att det är viktigt att man gör en rättvis jämförelse. Om bara priset är intressant så bör man exempelvis jämföra med leveranstiden också. Om kunden accepterar den tid det tar att få hem produkterna från det att beställningen är gjord så kan ett annat pris annat pris bli aktuellt även om tillverkningen sker i Europa. ”En kontraktstillverkare skall inte bara ta marknadsandelar utan vi ska också skapa marknadsandelar”, säger Erik Stenfors som gärna vill övertyga om fördelarna med att ha produktionen i Europa.