Åldrande komponenter: obsolescenshantering i fokus
”Första steget är att vara medveten om att det kommer att ske, vare sig du vill eller inte.” Så säger Ronny Nietzsche, regional försäljningschef på Rochester Electronics, om komponentobsolescens.
Obsolescens uppstår när en komponent når slutet av sin livscykel och inte längre finns tillgänglig från den ursprungliga tillverkaren. Ronny Nietzsche har delat med sig av sina insikter i ämnet vid flera Evertiq Expo-evenemang, och betonar att målet inte är att stoppa obsolescens, utan att hantera och kontrollera dess risker.
”Om du har en produkt som håller längre än ett eller två år kommer du oundvikligen att stöta på detta problem. Och om du vet att det kommer att ske, hur kan du bäst mildra och kontrollera riskerna? Med det tankesättet tror jag att du kommer långt”, säger han.
I värsta fall kan obsolescens leda till kostsamma omkonstruktioner, tester och revalideringar. För att minimera sådana risker förespråkar Nietzsche att obsolescenshantering integreras i designprocessen redan från början.
”Redan i designfasen måste FoU-team ta hänsyn till obsolescens i sina konstruktioner”, förklarar han.
Behövs långsiktiga, smarta designval
Företag tar redan hänsyn till faktorer som tillverkningskostnader och återanvändbarhet, men Nietzsche ifrågasätter varför samma strategi inte tillämpas på obsolescens.
”Vi har design för tillverkning, design för kostnad och design för återanvändning”, säger han. ”Men varför finns det inget koncept som ’design för obsolescens’?”
Han varnar också för designval som ökar långsiktiga risker.
”Varför välja en design som låser in dig vid varje beslut? Du kanske accepterar en hög riskfaktor på ett område, men varför utsätta dig för risker på alla områden?”
Istället uppmuntrar han företag att fokusera på hållbara lösningar snarare än de snabbaste eller billigaste alternativen.
En systematisk utmaning
En stor utmaning, påpekar Nietzsche, är att många företag saknar robusta processer för att hantera obsolescens. Även när medvetenhet finns saknas ofta effektiva strategier. Men detta är ingen enskild persons fel utan ett systematiskt problem, förklarar han, och betonar vikten av öppen kommunikation inom organisationer.
”Du måste vara ärlig om din egen design och dess svagheter. Allt kan inte vara perfekt, och de flesta utvecklingsingenjörer förstår det”, säger han.
Att hantera obsolescens framgångsrikt kräver ett proaktivt tankesätt som kombinerar förberedelser med praktiska åtgärder. Nietzsche lyfter fram vikten av att lära av tidigare kriser och att säkerställa att dessa lärdomar förs vidare.
”Varje kris lär oss något nytt, men historien visar också att samma problem tenderar att återkomma. Det är viktigt att inte bara lära sig av kriser, utan också se till att dessa lärdomar förs vidare till framtida generationer inom företaget.”
Under Evertiq Expo i Tammerfors den 27 mars kommer Ronny Nietzsche återigen att inta scenen för att dela med sig av sin expertis om hur man minimerar effekterna av komponentobsolescens.