Minne är inte längre en handelsvara – branschen har inte riktigt förstått det ännu
Nikolaos Florous från Memphis Electronic levererade en datarik och bitvis uppfriskande ärlig genomgång av den globala minnesmarknaden på Evertiq Expo Zürich – och hans centrala budskap var obehagligt: spelreglerna har förändrats, men de flesta i branschen spelar fortfarande efter de gamla.
Siffrorna Nikolaos Florous inledde med var slående nog i sig. Den globala halvledarindustrin, som tidigare förväntades nå tusen miljarder dollar till 2030, är nu på väg att passera 1 200 miljarder dollar redan i år – fyra år före schemat. Minnessegmentet väntas stå för 30 till 35 procent av det hela.
Men Florous, halvledar- och elektronikexpert samt Global Product Marketing Director på Memphis Electronic, var snabb med att sätta tillväxten i sitt sammanhang. "Inte alla båtar lyfts av den här vågen" – det var det underförstådda budskapet som löpte genom hans keynote på Evertiq Expo Zürich. AI-ekonomin har i grunden skrivit om minnemarknadens spelregler, menade han, och de flesta i branschen har ännu inte tagit in vad det faktiskt innebär.
Från fullständig konkurrens till oligopol
För att förstå nutiden tog Florous publiken tillbaka till 1990, då fler än tjugo företag – de flesta japanska – tillverkade DRAM. I dag återstår tre dominerande aktörer: Samsung, SK Hynix och Micron. En fjärde, kinesiska CXMT, har etablerat sig med betydande waferkapacitet, men intäktsandelen berättar en annan historia.
"Från en marknad med fullständig konkurrens gick vi till ett oligopol," sade Florous. "Och en oligopolmarknad kännetecknas av stor volatilitet."
Den volatiliteten är strukturell, inte cyklisk, menade han. En enda fabrikslinje för avancerade DRAM-noder kostar i dag 14 miljarder dollar att bygga och tar upp till fem år att få fullt operativ. För att sätta dessa enorma investeringarna i perspektiv erbjöd han några jämförelser: Burj Khalifa kostade 2 miljarder dollar att uppföra. Tysklands motorväg A7, som sträcker sig längs hela landet, kostade 6 miljarder. En avancerad DRAM-fabrikslinje kostar mer än de båda tillsammans.
"Hur många företag tror ni har kapacitet och kassaflöde att investera fjorton miljarder dollar?" frågade han. "Mycket få. Och fråga sedan när avkastningen kommer tillbaka."
Lavineffekten som utlöstes av ett till synes rutinbeslut
Den mest omedelbart relevanta delen av Florous presentation handlade om vad han beskrev som en kedjereaktion, utlöst av ett beslut som i isolering verkade rutinartat.
När Samsung, SK Hynix och Micron tillkännagav end-of-life för DDR4 omfördelades snabbt den D1z-waferkapacitet som hade stöttat det till HBM – den minnestyp som driver AI-infrastrukturens efterfrågan. Det skiftet låste i sin tur upp OSAT-kapacitet – de outsourcade monterings- och testanläggningar som mindre tier 2- och tier 3-minnestillverkare är beroende av.
"OSAT-aktörerna är redan fulltecknade," sade Florous. "De har efterfrågan från de stora hyperscalers och lämnar de mindre aktörerna utan expansionskapacitet."
Kaskaden fortsatte: brist på mönsterkort, längre ledtider och allt trängre foundry-tillgång för fabrikslösa tillverkare. Det som såg ut som en ordnad produktövergång blev i praktiken en försörjningsbegränsning i hela minnesekosystemet.
Bristen löser sig inte före 2027 – i bästa fall
Vad gäller utsikterna för utbud och efterfrågan var Florous tydlig. Minnesmarknaden gick in i bristterritorium 2025 med minus 9 procent, långt bortom de minus 1 till 1,5 procent han beskrev som leverantörernas "ideala guldläge": tillräckligt tajt för att upprätthålla priserna, tillräckligt löst för att inte svälta ut kunderna.
"Allt under minus 1 eller 1,5 är redan ett kritiskt läge," sade han. År 2026 ger viss lättnad – rörelse till minus 4 procent – men meningsfull normalisering väntas inte före slutet av 2027 eller början av 2028, när de fabriksinvesteringar som tillkännagavs 2022 äntligen når full operativ kapacitet.
Under mellantiden har DDR4:s spotmarknad redan visat hur bristprissättning ser ut i praktiken. Från andra kvartalet 2025 divergerade OEM-kontraktpriser och spotpriser kraftigt, med en toppnotering i spotpriserna kring fjärde kvartalet 2025. Viss korrigering väntas från tredje kvartalet 2026, men Florous var noga med att nyansera förväntningarna.
"Vi ska inte förvänta oss att priserna återgår till där de låg för två eller tre år sedan. Det kommer aldrig att hända igen."
Den splittring ingen talar om
Kanske den strukturellt mest betydelsefulla punkten i presentationen var en som fick mindre uppmärksamhet än bristdata: minnesmarknaden delar upp sig på ett sätt som gör den gamla råvarumodellen obsolet.
Runt 2023 skedde ett skifte. DRAM under 8 GB blev vad Florous kallade "specialty DRAM" – ett hållbarhetsorienterat segment som definieras av ärvd efterfrågan, begränsat utbud och inga nya investeringar. Allt över sexton gigabit blev prestandaorienterat mainstream-DRAM, drivet av AI och hyperscaler-ekonomi.
"Eran av billigt minne är över," sade han. "Den kommer inte tillbaka."
Inköps- och ingenjörsteam som fortfarande designar med minnespriser från förr i huvudet och binder upp sig mot spotmarknadsköpt, sista minuten och kostnadsdrivna beslut – utsätter sig för en reell risk. Enligt Florous bör företag istället jobba fram långtidsavtal för avancerade noder, sista-köp-strategier och omdesign av så kallad ärvd exponering. Samtidigt måste man göra en grundläggande omklassificering av minne från "en komponent bland många" till strategiskt försörjningsbeslut.
"Minne måste bli ett strategiskt ämne," sade han. "Ni måste ge ingenjörer, inköp och sälj möjlighet att bygga in minimi- och långsiktiga krav redan innan designarbetet börjar."
Företag som agerar tidigt kommer att vara annorlunda positionerade än de som inte gör det. Störningarna 2025 och 2026 är i den meningen mindre en kris än en katalysator – de tvingar fram en omprövning som länge legat och väntat på sig.ShareContentMemory is no longer a commodity.docxdocx
"Minne måste bli ett strategiskt ämne," sade han. "Ni måste ge ingenjörer, inköp och sälj möjlighet att bygga in minimi- och långsiktiga krav innan ni börjar designa."
Företag som agerar tidigt kommer att vara bättre positionerade än de som inte gör det. Försörjningsbegränsningarna 2025 och 2026 är i den meningen mindre en kris än en katalysator – de tvingar fram en omprövning som länge legat och väntat.
Nikolaos Florous återvänder till Evertiq Expo-scenen på Evertiq Expo Berlin den 18 juni, där han presenterar "The Global Memory Market Reset."





