På framgångssidan betonar han att framgången ligger i att man nu anpassat verksamheten efter dagens behov: - Vi har lyckats skapa en konkurrenskraftig struktur med kundcenter i Västeuropa för att möta kunderna, där vi tillhandahåller teknisk utveckling, prototyptillverkning samt små och mellanstora serier. Sedan när man kommer till större serier har vi en fullständig uppsättning infrastruktur i Östeuropa för alla våra produktområden. Och för ännu större volymer vårt asien-alternativ. Motgångarna, enligt honom, ligger dock inom samma fält: - Vi har haft väldigt mycket resurser i västländer och det får man ju säga är en motgång när vi behöver säga upp medarbetare, dra ner i Sverige, i England och öka i Östeuropa och Asien. Hot och möjligheter är ju samma sak. Det ger oss möjligheterna framåt men det är ju väldigt tunga processer att förflytta sig så.