Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
© rangizzz dreamstime.com Elektronikproduktion | 05 maj 2015

Inission vill fortsätta konsolidera branschen

Det hĂ€nder mycket hos kontraktstillverkaren Inission. Å ena sidan finns det stora Ă€gandet i branschkollegan Incap, Ă„ andra sidan ska Inission in pĂ„ börsen.
Inission har inte legat pĂ„ latsidan under Ă„ret som gĂ„tt och troligt Ă€r ocksĂ„ att det kommer att bli mycket att göra i vĂ„r. Bolaget har nu gĂ„tt ut med att börsen Ă€r mĂ„let och det ska ses som ett led i den fortsatta konsolideringen. ”Inission AB har förvĂ€rv som en del i sin tillvĂ€xtstrategi. Inission AB vill vara en aktiv part i branschens konsolidering och en notering skapar en större flexibilitet vid förvĂ€rv”, skrev bolaget i samband med att börsnoteringsplanerna blev officiella. – Vi vill vara med i konsolideringen av branschen för att se till att den svenska produktionen överlever under rĂ€tt förutsĂ€ttningar, sĂ€ger Managing Director Olle Hulteberg till Evertiq. Det kanske största som har varit pĂ„ gĂ„ng innan börsnoteringen blev officiell Ă€r att Inission blivit storĂ€gare i den finska branschkollegan Incap. Dels har de estnisk produktion, men mer iögonfallande för Inissions del var kanske tillverkningsenheten i Indien – en kapacitet som Inission inte tidigare haft tillgĂ„ng till. – Tittar vi pĂ„ Asien sĂ„ har det hĂ€nt saker dĂ€r borta i ett rasande tempo de senaste 15 Ă„ren. Lönerna gĂ„r upp och vi har en medelklass som vĂ€xer fram. Det gör att den inhemska efterfrĂ„gan ökar dramatiskt. Fredrik Berghel, CEO Inission, fyller i: – Vi har haft fyra stycken svenska kunder pĂ„ besök borta i Bangalore och det intressanta Ă€r att de inte Ă€r dĂ€r för att titta pĂ„ produktion dĂ€r de skeppar hem produkter. De Ă€r dĂ€r för att de vill sĂ€lja pĂ„ den inhemska marknaden. Sedan ska man vara medveten om att det Ă€r ett land med fortsatt specifika utmaningar. Det finns mycket korruption som mĂ„ste stoppas och det finns stora handelshinder till och med mellan regionerna i Indien. Samtidigt, menar han, finns det en nisch hĂ€r som lĂ€mnats relativt orörd. – Vi ser att de stora kontraktstillverkarna finns pĂ„ plats men de fokuserar pĂ„ regelrĂ€tt massproduktion och har en övervikt konsumentprodukter som de kör. Sedan har du low end-fabrikerna som ser ut som garage med trampade jordgolv i den andra Ă€ndan av spektrumet. DĂ€r mellan finns inte sĂ„ mycket och det vill vi fylla. Vi vill ha state of the art-produktion men utan att fokusera pĂ„ massproduktionen och Incap gör inga konsumentprodukter i fabriken. Incap Ă€r dock inte bara verksamma i Indien utan har ocksĂ„ tillverkning i Estland. Även hĂ€r hĂ€nder det saker dĂ„ bolaget i somras fick en ny vd. Inission har varit drivande i det förĂ€ndringsprogram som Incap genomgĂ„tt efter nĂ„gra tuffa Ă„r. – Vi gjorde ett extremt förĂ€ndringsprogram hos Incap och nu ligger verksamheten i break even. Sedan tycker vi att de fortfarande blivit hĂ€ngande lite för nĂ€ra kanten. De har lite för lĂ„g flyghöjd Ă€n sĂ„ lĂ€nge, sĂ„ att sĂ€ga. Men vi har ett Ă€rligt uppsĂ„t med att vi vill utveckla Incap. Nu har vi fĂ„tt in en ny styrelse med en helt ny atmosfĂ€r – samtidigt Ă€r det en utmanade resan Ă€ven framĂ„t. För Incap handlar det om att Ă„terstĂ€lla förtroendet, sĂ€ger Fredrik Berghel. MarknadslĂ€get i Finland beskrivs ocksĂ„ som utmanande framĂ„t, samtidigt som konkurrensen Ă€r nĂ„got mindre Ă€n i Sverige. – De har haft ett stort beroende av Ryssland som satt sina spĂ„r pĂ„ marknaden nu. Samtidigt har Nokias neddragningar skapat vĂ„gor över hela industrin. Finland Ă€r ingen marknad som boomar utan de fĂ„r nog leva med att det Ă€r motvind ett tag. Och vad Ă€r dĂ„ planen för konsolideringen om vi tittar pĂ„ den svenska marknaden? Jo, det finns tankar hĂ€r ocksĂ„: – Vi vill vĂ€xa vidare söderut Ă„t regionen Malmö-Köpenhamn. Vi knĂ„par pĂ„ att bygga ut den delen, För oss blir det sista geografipusselbiten i Sverige. Som sagt, vi jobbar pĂ„ detta utan att kunna nĂ€mna nĂ„gra namn, sĂ€ger Olle Hulteberg.
Annons
Annons
Visa fler nyheter
2019-02-15 09:57 V12.1.1-2