Elektronikproduktion |
"Ericsson gjorde det mesta fel"
Metalls koncernfackliga representant hos Ericsson ger svidande kritik mot sin arbetsgivare. "Det stora felet med outsourcingen är att man inte har tjänat något på den och att man förlorat kunskap som är viktig vid infasning av nya produkter".
I dagens nummer av tidningen Östgöta Correspondenten kritiserar Metalls koncernfackliga representant hos Ericsson, Jan Hedlund, sin arbetsgivare hårt. Han säger bland annat att den stora förklaringen till att det går bra för Nokia är att man lyckats med sina mobiltelefoner medan Ericsson misslyckats. "Nokia lade utveckling och produktion nära varandra. Ericsson hade sin FoU i Lund och USA medens tillverkning skedde i Stockholm och Linköping, vilket också var ett misstag", säger han till tidningen.
När det gick bra under slutet av åttiotalet glömde man konsumentbehovet, vilket Nokia inte gjorde. Enligt Jan Hedlund blev telefonerna mer tekniskt avancerade, men såg likadana ut till utseendet.
Ericsson har nu gjort sig av med sin ineffektivitet. Under högkonjunkturen anställde man så många ingenjörer man fick tag i och det saknades kontroll över vad som hände. På systemsidan har både Nokia och Ericsson fortfarande problem som beror på att operatörerna för tillfället inte investerar något. Framtiden är systemen, och skulle den marknaden krympa ytterligare tror Jan Hedlund på ett uppköp av företag som till exempel Cisco eller Microsoft, skriver tidningen.
