Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
© SHT Smart High Tech
Komponenter |

Smart High Tech renodlar ägarstrukturen

Smart High Tech har förvärvat aktier i det kinesiska dotterbolaget Shanghai Ruixi New Material Technology Ltd, vilket innebär att det blir ett helägt dotterbolag till SHT Smart High-Tech AB.

Syftet med förvärvet är att skapa ett Smart High Tech med, vad man kallar, en gemensam målbild för verksamheten både i Sverige och Kina, vilket också beskrivs som en förutsättning i företagets strategiska partnerdiskussioner.

Shanghai Ruixi New Materials High-Tech Ltd grundades våren 2021 för att tillverka produkten GT-TIM och bedriva forskning och utveckling i Kina. Denna satsning finansierades av kinesiska investerare med cirka 17,5 miljoner yuan, vilket gav dem en ägarandel på 15,45 procent i företaget. XS Consulting AB bidrog med 2,5 miljoner yuan. Dessutom avsattes aktier till ett incitamentsprogram för ledande befattningshavare, vilket resulterade i att Smart High Tech ägde 73,64 procent av dotterbolaget.

Uppförandet av en produktionsanläggning även i Göteborg var ett beslut som togs med bakgrund av det förändrade geopolitiska läget, där allt fler kunder vill ha möjlighet till produktion av centrala komponenter också utanför Kina. 

"Det går dock inte att bortse från att den kinesiska elektronikindustrin är en väsentlig del av världsmarknaden och att det finns kostnadsfördelar med produktion i landet," skriver det svenska bolaget i ett pressmeddelande.

Smart High Tech har två produktionsanläggningar för tillverkning av GT-TIM samt forskning och produktutveckling, en i Göteborg och en i Shanghai. För att skapa en effektiv organisation och främja affärsutvecklingen har styrelsen beslutat att köpa ut aktierna från externa investerare i Shanghai Ruixi New Materials High-Tech Ltd, vilket gör företaget till ett helägt dotterbolag. Köpeskillingen för de utestående aktierna i det kinesiska bolaget uppgår till cirka 31 miljoner kronor.


Annons
Annons
Visa fler nyheter
© 2024 Evertiq AB 2024-11-20 12:51 V23.2.3-1