Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Håkan Södersved Krönikor | 19 december 2005

Elektronikens väg

Ja, vart tog elektroniken vĂ€gen? Överallt och i allt finns den. ÄndĂ„ Ă€r strategiskt viktiga elektronikprodukter och -system fördröjda 10 - 15 Ă„r.
Vart försvann mÄnga av den framgÄngsrika nordiska elektronikindustrins moderna fabriker och högautomatiserade monteringslinjer? I den hÀr krönikan ska jag undvika att grÀva fram gjorda misstag. Jag pÄtalade en massa hot mot/möjligheter för den svenska elektronikindustrin i en serie av 8 artiklar intervjuade av tekniske skribenten Gunnar Christiernin hösten 1990 i en svensk elektroniktidning. Möjligheterna kvarstÄr 15 Är senare. I hÄrd konkurrens vinner alltid kunskap. Detta sÀrtryck kan köpas fortfarande frÄn Expira - ett av de billigaste tipsen för lÄngsiktig framgÄng man hitta pÄ svenska. Var finns stjÀrnor som visar vÀgen? Medicinska produkter har haft en mÄttlig men stabil utveckling sedan undertecknad utvecklade andningsfrekvensmetrar, EKG-övervaking o kontroll av perifer puls i början av 70-talet. Men marknaden har bara börjat. Det finns stor mÀngd outvecklade system att bringas in i en effektiv sjuk- och friskvÄrd om köparna hade (politiskt) fria val att köpa in dessa system. Offentliga och kommunala sektorn inom sjukvÄrd osakar samma typ av kroniskt strypande flaskhalsar i denna marknad som operatörernas köpstopp orsakade mobiltelefonsystemens produktion under senare hÀlften av 90-talet. Medicinsk elektronik har stor framtidspotential. Radikal effektivisering av dagens friskvÄrd, primÀr- och sjukvÄrd Àr möjlig med modern IT och delsystem av mekatronik. Fordonsindustrin har Àntligen fÄtt in en ny vÀxel i och med ekobilarnas och hybridfordonens genombrott - 10 Är för sent hÀr. Mycket arbete vÀntar nu för professionella elektronikföretag som kan sensor-, kraft-, styr-, mjukvaru-, media- och kommunikationssystem för dessa fordons interaktiva och autonoma kontrollsystem. Tunga fordon utgör en robustare marknad med liknande behov av mÄnga nya intelligenta stödsystem. TrÄdlös bredband >10 Mbit Àr ocksÄ 10 Är försenat. Varför gick det inte att köpa en bredbands mikrovÄgslink till egen fastighet redan 1995 i Stockholm? Varför? Robust teknik fanns i början av 90-talet. Undertecknad konstruerade realtidssystem med 10 Mbit klockfrekvens i testsystem redan 1974 för telekomproduker. Alla insatta tekniker vet nu hur Moore's lag har utvecklats logaritmiskt sedan 60-talet - en kostnadshalvering varje Är per switch. Kan fördröjningen ha att göra med att vissa stora telekomaktörer inte alls vill lyssna pÄ kunder och Àn mindre bry sig om kritiska konsumenters utvecklingsönskemÄl? Varför behövde vi importera den mesta elektroniken inom digital bredbandsdistribution? TrÄdlös högpÄlitlig kommunikation med hög bandbredd och hög sekretess har hur stor marknad som helst idag. Intresse för upphandling bör finnas hos de stora operatörerna. Elektronikstyrning har integrerats i allt fler mekatroniksystem för sÀkerhetssystem, offroad, lÄgmannad industri och automation sedan 80-talet. Den marknaden kan ge bÀttre skydd Ät mindre företag som inte vill exponera sig för prispressen frÄn de nya ekonomiernas tillfÀlligt lÄga timlöner. Marginalerna Àr i regel goda. Konsumentprodukters elektronik har mycket stark global konkurrens och Àr ett garanterat högriskomrÄde. Vem fÄr vara med o spela? Helt klart Àr att Toyota-modellen (TPS = LEAN) idag Àr normen för hur man arbetar i snÄlt och hÄrt vÀder. Se vilken effekt Toyota haft pÄ GM:s situation. Denna arbetsmodell och dess bakomliggande filosofi, matematik och köpa/tillverka-metoder har undertecknad hjÀlpt företag med sedan 1984 - hittills 21 Är. Under denna resa har jag sett mÄnga företag undvika detta tÀnkesÀtt. I stÀllet har de dokumenterat sina tungrodda arbetssystem och rutiner för en personal med tunn och smal yrkeskompetens. Revisorerna granskar dessa system, nickar o finner dem "godkÀnda", de uppfyller ju minimikraven i en standard. VÀrst av allt Àr att samma typ av revisorer alltmer övergÄtt att samtidigt vara rÄdgivare. Undra pÄ att lönsamhet och överlevnad Àr stÀndigt hotad för personalen som mÄste springa för att vÀnda röda siffror svarta. LEAN tillÄter aldrig skrytinvesteringar i 250 % överkapacitet, som vi sett förekomma under de glada elektronikdagarna pÄ 90-talet, kanske 110-115 % Àr lÀmpligt. Det finns alltid en lönsam framtid för framsynta kunskapsdrivande och snabba företagare - Àven inom elektroniksystem - intelligensens hjÀrna och nervsystem i de flesta infrastruktursystemen runt om oss idag. HÄkan Södersved, Expira
Annons
Annons
Visa fler nyheter
2019-02-21 14:28 V12.2.5-1