Leantänk kan appliceras i RoHS-arbetet

"Lean production, som bl a gjort Toyota till ett av världens mest framgångsrika företag och tillämpas flitigt i de flesta världsledande fabriker, kan vara en bra vägvisare för att hantera bl a detta teknikskifte. Har man ännu inte börjat arbeta ”lean” så kan detta vara ett lämpligt ”projekt” att börja med för att förstå huvuddragen. Projektet kan vara att som tillverkare erbjuda kunder övergång till RoHS med åtminstone processverifiering i paketet", skriver nystartade Leanteams Kristian Fohlin-Svensson i en krönika publicerad i Elektronik i Norden. Enligt Fohlin-Svensson är det tre saker som Lean Production i stora drag handlar om: •Vi måste veta vad kunden vill ha och vad de vill betala för. • Vi lever på att producera varor eller tjänster och detta måste ske effektivt. • Vi skall själva må bra och känna trygghet i vårt uppdrag. "Om du vore kund, vad skulle du då önska? Frågan är nödvändig eftersom det är du och inte kunden som är specialist på din process", skriver han i sin krönika. "Om kunden får några alternativ och kunskap om relevanta val kommer han att kunna formulera vad han vill ha. Här måste du stötta kunden. Man kan ganska enkelt med t ex en process-FMEA visa hur man bedömer processriskerna, bågnade kort, fel delta-T m m på en aktuell kunds kort. Process-FMEAn kan sedan ligga till grund för tester som man föreslår att genomföra för att få en säker övergång. Var noga med att tala om vad som ingår i tjänsten och vad som kan tillkomma. T ex intrimning av värmeprofil för test ingår, medan omdesign av panelen kan tillkomma", skriver han i Elektronik i Norden.