Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Håkan Södersved Krönikor | 07 augusti 2006

Elektronikens globalisering

”Globaliseringen innebär att strategiskt sprida ut förädlingsarbetet (Added Value VA) av elektronik till de globala platser där priset och kvaliteten är den mest gynnsamma”. Läs Håkan Södersveds krönika.
Elektronikens globalisering, av Håkan Södersved, civ ing elektronik, Lean Sex Sigma

Detta är en fortsättning på krönikan ”Elektronikens väg”, dvs ”vart tog elektroniken vägen” (evertiq.se 19 December 2005).

Ett enkelt svar är att den globaliserats. Tack vare en framsynt mobiltelefoni i Sverige (Televerkets NMT, LM Ericssons AXE och Ericsson Radio Systems mobiltelefonsystem) och Finland (Nokias mobiltelefonsystem och Telenokias digitalväxelsystem) fick vi ett gynnsamt försprång i att blåsa upp höga exportvolymer med högintegrerad elektronik med komprimerad realtidsmjukvara, driftsäker integrerad customteknik och ytmonteringsteknik.

Vi kan idag konstatera att dessa moderna komponenter och effektiva tillverkningslinjer, lika snabbt kan fraktas bort till lågprisländer för automatmontering och -testning som de 1985 kunde fraktas hit till Sverige för montering och testning av våra innovativa system. Vi har tyvärr ingen ekonomisk eller demografisk fördel av att ha dessa maskiner stående på högtaxerad svensk mark med höga fastighetshyror och höga löneskatter, i synnerhet som de flesta av kunderna är globala konsumenter.

Sverige långt framme i globaliseringen, jag citerar Industrins Ekonomiska Råd (IER) från 19 juni 2006: ”Sverige tillhör de länder där utrikeshandeln ökat mest. Merparten av både export och import är industriprodukter och den svenska industrin har därför i stort sett behållit sin andel på drygt 20 procent av BNP. Svensk industri har också ökat sin produktion snabbare än de flesta andra industriländer de senaste tio åren.” Vi som ska överleva inom elektronik och IT måste analysera de varuströmmar som denna globalisering drivs och består av, dvs. studera möjligheter till elektronikinnehåll samarbete inom dessa produkter och tjänster.

Krasst uttryckt kan vi inte tävla genom att med samma globala automations- och testutrustning utveckla en 100 ggr snabbare monterings- och testprocess i Sverige än i Kina eftersom månadslönerna skiljer två tiopotenser ca 100 ggr – 300 kr/mån mot 30 000 kr/mån. Visst sker här förändringar successivt, men man säger att det finns många nya kineser i inlandet som vill ha dessa nya attraktiva jobb på denna lönenivå, alltså kommer dessa regioner länge att utgöra en relativt billig arbetskraft. De insiktsfulla företagsledarna inom Svenskt Näringsliv jämte kungen och har därför anslutit sig till Ostindienfararen Göteborgs marknadsresa till Kina och Indien denna höst. Inom Europa och gamla östblocket (Estland, Polen, Rumänien, Bulgarien m fl) kan man få produktion utförd till 1000-1500 kr/mån under överskådlig tid. Eftersom avståndet hit är kortare kan en stor del av systemkomponenterna byggas i denna region.

Globaliseringen innebär att strategiskt sprida ut förädlingsarbetet (Added Value VA) av elektronik till de globala platser där priset och kvaliteten är den mest gynnsamma. Detta har börjat inkludera mjukvara också t ex från Indien, Estland och Ryssland. Minns att kompetent mjukvara bygger på skicklighet i matematik och logik. Med detta globaliseringsbeslut följer fokus på två viktiga kompetensområden som måste utvecklas kraftfullt: 1. Kommunikation på olika språk och 2. Lean Production och globalt lönsam logistik.

1. Vad gäller kommunikation på olika språk har vi i Sverige extremt gynnsamma möjligheter via våra olika kulturers 70-tal modersmål. Det gäller att vidga synfältet och utnyttja dessa för nya globaliseringsmöjligheter, både för import- och exportprojekt och anlita dessa resurser som partnerföretag, inhyrning eller anställda.

2. Lean Production har vi haft tillgång till sedan tidigt 80-tal, men dess fokus och tillämpningsområden har haft mycket varierande success och resultat. Att missta sig och tro att Lean Production kompenserar för de största globala löneskillnaderna betyder undergång. Men Lean Production tillämpad som trimningsverktyg på affärsprocesser, transport och logistik, service och underhållsprocesser samt anlitade partner- och tillverkningsföretag lokalt på rätt plats i den globala ekonomin är väl investerade pengar.

Alltså blev det ingen engångsföreteelse att göra projekt-, inköps- och säljresor till Kina, Sydamerika, Indien och gamla östblocket utöver de gamla vanliga till USA och Europa. Ta med en bra deckare och vaxöronproppar på den 20 tim långa flighten!


Håkan Södersved
Civ ing inom elektronik
Utbildare och konsult
Lean Sex Sigma

Expira AB
www.expira.se

Kommentarer

Vänligen notera följande: Kritiska kommentarer är tillåtna och till och med uppmuntrade. Diskussioner är välkomna. Verbala övergrepp, förolämpningar, rasistiska och homofobiska kommentarer är inte tillåtna och sådana inlägg kommer att raderas.
Annons
Annons
Läs även
Visa fler nyheter
2018-10-15 23:56 V11.6.0-2