Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons
Håkan Södersved Krönikor | 07 augusti 2006

Elektronikens globalisering

”Globaliseringen innebĂ€r att strategiskt sprida ut förĂ€dlingsarbetet (Added Value VA) av elektronik till de globala platser dĂ€r priset och kvaliteten Ă€r den mest gynnsamma”. LĂ€s HĂ„kan Södersveds krönika.
Elektronikens globalisering, av HĂ„kan Södersved, civ ing elektronik, Lean Sex Sigma Detta Ă€r en fortsĂ€ttning pĂ„ krönikan ”Elektronikens vĂ€g”, dvs ”vart tog elektroniken vĂ€gen” (evertiq.se 19 December 2005). Ett enkelt svar Ă€r att den globaliserats. Tack vare en framsynt mobiltelefoni i Sverige (Televerkets NMT, LM Ericssons AXE och Ericsson Radio Systems mobiltelefonsystem) och Finland (Nokias mobiltelefonsystem och Telenokias digitalvĂ€xelsystem) fick vi ett gynnsamt försprĂ„ng i att blĂ„sa upp höga exportvolymer med högintegrerad elektronik med komprimerad realtidsmjukvara, driftsĂ€ker integrerad customteknik och ytmonteringsteknik. Vi kan idag konstatera att dessa moderna komponenter och effektiva tillverkningslinjer, lika snabbt kan fraktas bort till lĂ„gprislĂ€nder för automatmontering och -testning som de 1985 kunde fraktas hit till Sverige för montering och testning av vĂ„ra innovativa system. Vi har tyvĂ€rr ingen ekonomisk eller demografisk fördel av att ha dessa maskiner stĂ„ende pĂ„ högtaxerad svensk mark med höga fastighetshyror och höga löneskatter, i synnerhet som de flesta av kunderna Ă€r globala konsumenter. Sverige lĂ„ngt framme i globaliseringen, jag citerar Industrins Ekonomiska RĂ„d (IER) frĂ„n 19 juni 2006: ”Sverige tillhör de lĂ€nder dĂ€r utrikeshandeln ökat mest. Merparten av bĂ„de export och import Ă€r industriprodukter och den svenska industrin har dĂ€rför i stort sett behĂ„llit sin andel pĂ„ drygt 20 procent av BNP. Svensk industri har ocksĂ„ ökat sin produktion snabbare Ă€n de flesta andra industrilĂ€nder de senaste tio Ă„ren.” Vi som ska överleva inom elektronik och IT mĂ„ste analysera de varuströmmar som denna globalisering drivs och bestĂ„r av, dvs. studera möjligheter till elektronikinnehĂ„ll samarbete inom dessa produkter och tjĂ€nster. Krasst uttryckt kan vi inte tĂ€vla genom att med samma globala automations- och testutrustning utveckla en 100 ggr snabbare monterings- och testprocess i Sverige Ă€n i Kina eftersom mĂ„nadslönerna skiljer tvĂ„ tiopotenser ca 100 ggr – 300 kr/mĂ„n mot 30 000 kr/mĂ„n. Visst sker hĂ€r förĂ€ndringar successivt, men man sĂ€ger att det finns mĂ„nga nya kineser i inlandet som vill ha dessa nya attraktiva jobb pĂ„ denna lönenivĂ„, alltsĂ„ kommer dessa regioner lĂ€nge att utgöra en relativt billig arbetskraft. De insiktsfulla företagsledarna inom Svenskt NĂ€ringsliv jĂ€mte kungen och har dĂ€rför anslutit sig till Ostindienfararen Göteborgs marknadsresa till Kina och Indien denna höst. Inom Europa och gamla östblocket (Estland, Polen, RumĂ€nien, Bulgarien m fl) kan man fĂ„ produktion utförd till 1000-1500 kr/mĂ„n under överskĂ„dlig tid. Eftersom avstĂ„ndet hit Ă€r kortare kan en stor del av systemkomponenterna byggas i denna region. Globaliseringen innebĂ€r att strategiskt sprida ut förĂ€dlingsarbetet (Added Value VA) av elektronik till de globala platser dĂ€r priset och kvaliteten Ă€r den mest gynnsamma. Detta har börjat inkludera mjukvara ocksĂ„ t ex frĂ„n Indien, Estland och Ryssland. Minns att kompetent mjukvara bygger pĂ„ skicklighet i matematik och logik. Med detta globaliseringsbeslut följer fokus pĂ„ tvĂ„ viktiga kompetensomrĂ„den som mĂ„ste utvecklas kraftfullt: 1. Kommunikation pĂ„ olika sprĂ„k och 2. Lean Production och globalt lönsam logistik. 1. Vad gĂ€ller kommunikation pĂ„ olika sprĂ„k har vi i Sverige extremt gynnsamma möjligheter via vĂ„ra olika kulturers 70-tal modersmĂ„l. Det gĂ€ller att vidga synfĂ€ltet och utnyttja dessa för nya globaliseringsmöjligheter, bĂ„de för import- och exportprojekt och anlita dessa resurser som partnerföretag, inhyrning eller anstĂ€llda. 2. Lean Production har vi haft tillgĂ„ng till sedan tidigt 80-tal, men dess fokus och tillĂ€mpningsomrĂ„den har haft mycket varierande success och resultat. Att missta sig och tro att Lean Production kompenserar för de största globala löneskillnaderna betyder undergĂ„ng. Men Lean Production tillĂ€mpad som trimningsverktyg pĂ„ affĂ€rsprocesser, transport och logistik, service och underhĂ„llsprocesser samt anlitade partner- och tillverkningsföretag lokalt pĂ„ rĂ€tt plats i den globala ekonomin Ă€r vĂ€l investerade pengar. AlltsĂ„ blev det ingen engĂ„ngsföreteelse att göra projekt-, inköps- och sĂ€ljresor till Kina, Sydamerika, Indien och gamla östblocket utöver de gamla vanliga till USA och Europa. Ta med en bra deckare och vaxöronproppar pĂ„ den 20 tim lĂ„nga flighten! HĂ„kan Södersved Civ ing inom elektronik Utbildare och konsult Lean Sex Sigma Expira AB www.expira.se
Annons
Annons
LÀs Àven
Visa fler nyheter
2019-02-15 09:57 V12.1.1-1